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公司尊重(zhong)員工(gong)(gong)的人格和尊嚴，支持員工(gong)(gong)發揮聰明才智，體現個人價值(zhi)。

高度敬業和(he)(he)負責的員(yuan)工應獲得(de)較高的精神(shen)和(he)(he)物質回報。

萬(wan)格(ge)人才激勵-三箭齊發

員(yuan)工持(chi)股計劃，使(shi)員(yuan)工真 正為企(qi)(qi)業長(chang)期發(fa)展努力(li)，并分(fen)享企(qi)(qi)業發(fa)展的成果。

在績(ji)效(xiao)和獎金方(fang)面，由(you)行政(zheng)授予(yu)制轉化(hua)為(wei)獲(huo)取分(fen)享(xiang)制。PBC+崗位履(lv)責管(guan)理(li)個人(ren)績(ji)效(xiao)， 兼顧短期與長期目標，激勵的(de)同時確(que)保(bao)可持(chi)續。

在工資方面，以崗(gang)位體系為(wei)基(ji)礎，參照(zhao)市場水平，增(zeng)大彈(dan)性的同時提(ti)升(sheng)保障。